Ayer, en Bruselas, el Consejo de la Ingeniería de España/UPCI tuvo la oportunidad de asistir a la 6ª reunión plenaria anual del High Level Construction Forum. Durante la jornada, se debatieron las acciones que están impulsando la Unión Europea, los Estados miembros y los actores del sector, en línea con la reciente Estrategia Europea para la Construcción de Vivienda, enmarcada dentro del Plan de Vivienda Asequible.
En este contexto, el vicepresidente de ECEC, Juan Blanco asistió a una sesión especialmente interesante liderada por Barbara Bonvissuto y Natalia Zabrowska, centrada en uno de los grandes retos actuales: cómo garantizar el acceso a una vivienda asequible en un entorno económico cada vez más complejo.
Desde el inicio quedó claro que el sector de la construcción vive en una especie de crisis permanente. Las sucesivas crisis de los últimos años han tensionado la cadena de suministro, afectando a los costes, a los plazos y a la capacidad de entrega. Lo más preocupante es que esta incertidumbre ya no es algo puntual, sino estructural.
En paralelo, el acceso a la vivienda es cada vez más difícil. Los datos compartidos por la OECD reflejan una situación alarmante: muchas personas destinan más del 40% de sus ingresos a la vivienda, una gran parte de los jóvenes sigue viviendo con sus padres y el parque de vivienda social se ha reducido. Todo esto convive, además, con la existencia de un número importante de viviendas vacías. Ante este escenario, se plantearon algunas soluciones claras, como movilizar esa vivienda vacante o impulsar modelos de financiación público-privada.
Por otro lado, la industria de la construcción se encuentra bajo una presión creciente. Aunque la demanda sigue siendo alta, el pipeline de proyectos es cada vez más débil. A esto se suma una importante brecha de innovación, ya que muchas empresas no tienen capacidad para invertir, y una necesidad urgente de digitalización, especialmente en los procesos administrativos y de permisos.
En este contexto, la innovación aparece como un elemento clave. Se habló del potencial de la construcción modular, la industrialización off-site, el uso de la robótica y la inteligencia artificial, así como del desarrollo de nuevos materiales. También se destacó la importancia de facilitar la movilidad del talento y el reconocimiento de cualificaciones en toda Europa.
Uno de los mensajes más repetidos durante la sesión fue la necesidad de simplificar. La burocracia actual ralentiza enormemente los proyectos, y los sistemas administrativos siguen estando fragmentados. Reducir tiempos y hacer más ágiles los procesos es, sin duda, una prioridad.
Especialmente clara fue la intervención de Javier Martín Ramiro, que aportó una visión muy directa del caso español. Explicó que en España se construyen alrededor de 100.000 viviendas al año, cuando en realidad se necesitan unas 150.000. Este desfase evidencia un problema estructural que el modelo actual no puede resolver.
Además, señaló que el sector sigue funcionando con un sistema muy manual, lo que limita la productividad, aumenta los costes y reduce la capacidad de respuesta. A esto se suma la falta de colaboración entre los distintos actores, lo que genera incertidumbre incluso para los inversores, que muchas veces no saben ni cuándo se entregará un proyecto ni cuál será su coste final.
Su conclusión fue contundente: sin un cambio profundo en la forma de trabajar, el sector no podrá escalar ni responder a la demanda de vivienda.
En definitiva, el mensaje general de la sesión fue claro. El modelo actual ya no es suficiente. Para avanzar hacia una vivienda realmente asequible, será necesario simplificar procesos, apostar por la industrialización, impulsar la innovación, mejorar los mecanismos de financiación y, sobre todo, fomentar una mayor colaboración entre todos los actores implicados.
El reto es enorme, pero también lo es la oportunidad de transformar por completo el sector.
